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助力生產，啟航征程

——評測（精裝）組2024年度工作交底暨啟動會

總師辦胡江文

踏過輕寒的二月，步入復蘇的三月。20位優秀青年員工經過層層選拔成功競聘信達評測（精裝）組，為小組注入了新鮮血液。3月13日下午，51名新老成員通過線上與線下相結合的方式齊聚一堂，在公司601多功能室召開了2024年度工作交底暨啟動會。會議由評測（精裝）組負責人胡江文主持，項目管理與監理總部總經理蔣益華、技術與信息中心主任朱其俊等領導出席。

胡工首先明確評測（精裝）組的定位目標，要求全體成員不斷努力，致力落實公司企業標準，通過客觀、公正的項目檢查，協助各個項目監理部發現風險，排查質量、安全隱患，共同提升項目管理水平，并對評測（精裝）組的組織架構、崗位職責、工作紀律、工作流程等說明。

然后胡工對2024年評測項目檢查評分表及項目檢查工作的要點予以重點解讀，新版的評分體系覆蓋安全文明、工程質量、材料、內業資料四大模塊，為突出安全第一、材料是工程質量的基礎，將安全文明、原材料抽查確定為單項合格項，即安全文明或原材料檢查不合格則該項目整體檢查考核不合格，具有一票否決權，是評測必查項。

他強調，在評測過程中，評測成員應事先策劃，熟悉《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準》（2022版）、住建部37號令、規范、企業標準、公司最新文件等，結合被檢項目進展情況采取針對性檢查，發現質量、安全隱患應做到“敢說、敢提、敢管”，特別是重大安全隱患、不合格材料等，評測組成員必須與項目負責人加強溝通，采取多種管控措施，盡力將隱患消除在萌芽狀態。

接著胡工說道，本年度還將工程質量、業內資料的權重進行調整，表格內的重要檢查項還標紅，要求各評測組成員引起重視。為進一步提高項目監理部全體成員學習氛圍，2024年第二季度還將應知應會納入評測組檢查。

同時胡工也希望評測過程中檢查成員不僅要善于發現項目監理過程中的質量安全隱患，更要善于發現項目監理部優秀做法，可以是施工節點做法，也可以是一份亮眼的監理月報、監理通知單，一張高效的監理工作流程圖，一套科學的監理工作方法等，做好“優秀做法、管理亮點”的傳遞與推廣。

最后，朱總對2023年評測（精裝）組的工作予以肯定。他表示，希望2024年評測（精裝）組全體成員再接再厲，繼續以身作則，當好先鋒示范，努力學習，不斷提升技術水平。會后，新老組員們親切交流，相互探討工作經驗，爭取以滿腔的熱情和實際行動，砥礪前行，為公司的安全生產助力。